Threat Hunting Report
forensicsDéfinition
Le rapport de threat hunting documente les résultats, la méthodologie, et les recommandations d'un cycle complet de chasse aux menaces. Qu'il soit positif (menace découverte) ou négatif (aucune menace confirmée), le rapport est le livrable final qui justifie l'investissement en temps et ressources de l'activité de hunting, et qui contribue à l'amélioration continue de la posture de sécurité de l'organisation. La structure d'un rapport de threat hunting typique comprend plusieurs sections clés. Le résumé exécutif synthétise en une page les conclusions essentielles : qu'est-ce qui a été cherché, qu'est-ce qui a été trouvé (ou non), et quelles sont les implications pour l'organisation. Les détails de l'hypothèse documentent la menace spécifique recherchée, sa source de renseignement, et la logique motivant le hunt. La méthodologie décrit les données analysées (sources de logs, période couverte, volumétrie), les requêtes et outils utilisés, et les critères de détection appliqués. Les findings présentent les anomalies identifiées avec leur niveau de criticité et les preuves supportant l'évaluation. Les faux positifs documentent les patterns initialement suspects qui ont été qualifiés comme légitimes — cette documentation évite de ré-investiguer les mêmes patterns dans les hunts futurs. Les recommandations proposent des améliorations concrètes : nouvelles règles de détection à créer, lacunes de journalisation à combler, ou configurations à renforcer. Les métriques d'efficacité du threat hunting (Mean Time to Detect, % de hunts positifs, nouvelles règles de détection générées, vrais positifs vs faux positifs) sont incluses dans les rapports de programme pour justifier et optimiser l'activité de hunting à long terme. Les outils de gestion des hunts comme VECTR (Vector Enterprise Threat and Risk Tracking) ou les wikis d'équipe (Confluence) permettent de centraliser les rapports de hunts, de tracer les hunts planifiés et exécutés, et de mesurer la couverture ATT&CK dans le temps. TaHiTI (Targeted Hunting integrating Threat Intelligence) est une méthodologie structurée pour le cycle hunt-report-improve.
Fonctionnement
Un rapport de hunt suit le cycle OODA (Observe-Orient-Decide-Act) adapté au hunting : Hypothèse (Orient) → Investigation (Observe) → Qualification des findings (Decide) → Actions (règles, remédiations, partage) → Documentation (rapport). Les hunts négatifs formels (avec rapport) documentent la couverture et construisent la confiance dans la posture de sécurité.
Application DFIR
Rédaction rapport hunt : 1) Template standardisé (Confluence, Word) avec sections fixes (hypothèse, données, méthodologie, findings, recommandations), 2) Inclure les requêtes exactes utilisées (reproductibilité), 3) Scorer les findings (CVSS-like : criticité, facilité d'exploitation), 4) Lier les findings aux techniques ATT&CK pour le tracking de couverture dans Navigator, 5) Transformer les détections validées en règles SIEM (Sigma, KQL, SPL), 6) Archiver dans le knowledge base de l'équipe. Partager les IOCs et TTPs avec les partenaires via MISP.
Outils
Gestion hunts : VECTR (vectr.io), TaHiTI framework (NCSC-NL), Jupyter Notebooks (hunts documentés exécutables). Reporting : templates SANS FOR508, Confluence (collaboration équipe), Jira (ticketing findings). Coverage tracking : ATT&CK Navigator (layer de couverture mis à jour après chaque hunt). KPIs : SANS Threat Hunting Survey (benchmarks sectoriels), Sqrrl Hunt Maturity Model.
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